Определение действительного фонда рабочего времени

Информация » Проект участка для текущего ремонта электрооборудования » Определение действительного фонда рабочего времени

Страница 2

Таблица 8.2 Сводные данные по определению количества рабочих по ТР

п/п

Наименование

работ

Трудоемкость,

%

Трудоемкость,

чел./час

ТДФРВ

Кол-во рабочих

1

Крепежные

4

1194,92

1536,33

0,7

2

Регулировочные

3

896,19

1536,33

0,6

3

Разборо-сборочные

31

9260,63

1536,33

6

4

Ремонт сб. ед.

20

5974,6

1536,33

3,9

5

Электротехнические

30

8961,9

1536,33

5,8

6

Медницкие

2

597,46

1536,33

0,4

7

Жестяницкие

1

298,73

1536,33

0,2

8

Сварочные

2

597,46

1536,33

0,4

9

Малярные

4

1194,92

1536,33

0,7

10

Прочие

3

896,19

1536,33

0,6

Страницы: 1 2 

Актуальное на сайте:

Требования безопасности, санитарно-гигиенической и производственной эстетики
Технологический процесс ТО и ТР автомобилей должен соответствовать общим требованиям безопасности труда согласно ГОСТ 12.3.002-75Х, а также требованиям безопасности к различным группам производственных процессов: "Ремонт и техническ ...

Определение контингента монтеров пути для текущего содержания приемо–отправочных и прочих станционных путей
Норма расхода рабочей силы по текущему содержанию приемо-отправочных и прочих станционных путей определяется по таблице №2 в приложении №1 к приказу 8Ц. Эти нормы определяются по зависимости от типа рельсов и материала шпал. Рельсы типа Р ...

Сравнение проектируемого тепловоза с тепловозом, используемым в качестве прототипа
За прототип в данном курсовом проекте был выбран серийный пассажирский тепловоз ТЭП60 с Ne=2206 кВт. Сравнение тяговых и удельных характеристик: где – расчетный коэффициент сцепления колес локомотива с рельсами. , где – коэффи ...

Автомобильные дизельные топлива

Для автомобильных дизельных двигателей выпускаются топлива на базе керосиновых, газойлевых и соляровых дистилляторов прямой перегонки нефти. Для снижения содержания серы используют гидроочистку и депарафинизацию.

Продолжить чтение »