Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
Изучим состав, структуру и движение трудовых ресурсов в соответствии с таблицей 5, определим обеспеченность АТП водителями.
Таблица 5 – Анализ производительности труда
|
Показатели |
План |
Отчет |
Выполн. плана% |
Структура % | |
|
план |
отчет | ||||
|
Доходы, тыс.р |
13383,4 |
14098,1 |
105,3 |
100 |
100 |
|
В т.ч сдельные авто |
6046,8 |
6369,7 |
105,3 |
45,2 |
45,2 |
|
Почасовыми |
7336,6 |
7728,4 |
105,3 |
54,8 |
54,8 |
|
Числ-сть произв. персонала |
111 |
109 |
98,2 |
100 |
100 |
|
В т.ч водители |
14 |
14 |
100 |
12,6 |
12,8 |
|
Рем. рабочие |
34 |
28 |
82,4 |
30,6 |
25,7 |
|
Прочие |
63 |
67 |
106,4 |
56,8 |
61,5 |
Для анализа обеспеченности пересчитаем численность водителей на фактически выполненные автомобиле часы в наряде.
Расчет аналитического плана по численности водителей:
(26)
где ФРВ – фонд рабочего времени одного водителя по плану, ФРВ = 1329,
kв – коэффициент выполнения норм выработки, kв = 1.
Nав=(9959/1329)*1= 8.
Определим абсолютное отклонение от плановой численности водителей:
АО = N` - N = 14 – 14 = 0 чел
Относительное отклонение:
ОО = N` - Nа = 14 – 8 = 6 чел
Допустимое отклонение:
ДО = Nа – N = 8 – 14 = -6 чел.
Из расчетов следует, что абсолютного недостатка на АТП в водителях нет, но при этом предприятие имело возможность допустить снижение численности водителей на 6 человек относительно плана. Относительное отклонение показало разницу между необходимым количеством водителей и их фактической численностью, это указывает на то, что предприятием был сэкономлен труд работающих водителей.
Произведем анализ производительности труда на основе данных таблицы 5. Начнем со сравнения фактической производительности труда (исчисленной в стоимостном выражении) с плановой.
Производительность труда:
W = 
(27)
W = 
= 120,6
W` = 
= 129,3
Определим влияние показателей на изменение производительности труда:
DW =W`-W=129,3 - 120,6 = 8,7 (28)
= 7,2 %
1. Влияние изменения численности, в том числе за счет изменения различных групп производственного персонала:
(29)
где ПN — процент выполнения плана по численности;
- плановый и отчетный удельный вес работников в общей численности персонала соответственно
Актуальное на сайте:
Расчет производственной площади
Площади производственных помещений определяют одним из следующих методов:
- аналитически (приближенно) по удельной площади, приходящейся на один автомобиль, единицу оборудования или одного рабочего;
- графически (более точно) по планиро ...
Показатели эффективности проекта
В качестве показателей, характеризующих экономическую эффективность проектируемого подразделения, принимается чистая прибыль, рентабельность капитальных вложений, срок окупаемости проекта.
Для определения прибыли необходимо произвести ря ...
Маршрутная карта разборки ГРМ автомобиля ВАЗ 2106
При сильном износе клапанов следует выполнить их притирку к седлам либо вообще заменить.
В некоторых случаях цепь газораспределительного механизма работает очень шумно, что, как правило, обусловлено ее удлинением за счет износа шарнирных ...
Автомобильные дизельные топлива