Принимаем 2 вспомогательных рабочих, с учетом одного рабочего на смену. Организационный план

Информация » Бизнес-план предприятия автосервиса » Принимаем 2 вспомогательных рабочих, с учетом одного рабочего на смену. Организационный план

Организационная структура ЧУП «KE-auto» выглядит следующим образом:

Рисунок 6.1 – Схема организационной структуры

Представленная на рисунке схема – функциональная. Эта структура является наиболее часто используемой. Функциональный вид структуры является результатом разделения управления на элементы (отделы, подразделения), каждый из которых решает свою определенную задачу, выполняет строго ограниченный вид действий в рамках отдельного направления деятельности предприятия, т.е. выполняет определенную функцию.

Функциональная структура обладает следующими преимуществами:

- уменьшение или исключение дублирования усилий в одной и той сфере деятельности, снижает расход материальных ресурсов и времени;

-улучшает координацию в различных функциональных областях. Служащие хорошо знают свои обязанности и сферу ответственности, относительно хорошо адаптируются в этой системе;

-стимулирует деловую и профессиональную специализации. Например, механик лучше выполнит эту работу (услуги по ремонту автомобилей), чем, скажем, специалист по кадрам, директор или бухгалтер.

Для малых фирм функциональная организационная структура ввиду своей простоты и четкости является наиболее распространенной.

Подразделения организации и их основные функции:

Основные функции директора:

-контроль и координацию исполнения решений.

-осуществляет общее руководство деятельностью предприятия.

-выполняет обязанности, определенные законодательными и нормативными актами.

-осуществляет общее руководство производственным процессом на предприятии.

-руководит организацией производства на предприятии и осуществляет ее контроль.

-руководит контролем качества готовой продукции на предприятии.

-участвует в разработке и утверждает план выпуска продукции на период.

-осуществляет методологическое руководство управлением персоналом предприятия, учетом кадров, повышением квалификации кадров.

Контролирует соблюдение требований трудового законодательства Республики Беларусь на предприятии.

Основные функции бухгалтера:

-осуществляет ведение бухгалтерского учета на предприятии в соответствии с требованиями законодательства РБ.

-осуществляет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

-осуществляет денежные переводы и оплату счетов поставщиков ресурсов и по прочим хозяйственным операциям и основной деятельности предприятия.

-управление источниками привлечения средств.

-управление денежными средствами и оборотными активами.

-разработка и реализация налоговой политики компании (оптимизация налогообложения).

-информационное обеспечение внешних и внутренних пользователей.

-планирование, учет и координация деятельности предприятия.

-обеспечение экономической безопасности компании.

-обеспечение эффективности организации.

Основные функции мастера:

-осуществление организации работы на постах.

-контроль над качеством выполняемых работ.

-обеспечение технической подготовки предприятия.

-контроль над соблюдением правил техники безопасности.

-контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда.

Основные функции производственного персонала:

-непосредственный процесс оказания услуг в объеме и номенклатуре в соответствии с заключенными договорами и производственной программой на плановый период.

Основные функции вспомогательного персонала:

-осуществление работ по обслуживанию, уборке и мойке СТО.

Актуальное на сайте:

Технический надзор за качеством ремонта пути по дистанции пути
1 Для повседневного наблюдения за состоянием пути и стрелочных переводов, предупреждения появления неисправностей, своевременное устранение обнаруженных неисправностей на участках, где были проведены капитальные работы ( капитальный ремон ...

Расчет численности производственных рабочих
К производственным рабочим относятся рабочие зон и участков, непосредственно выполняющие работы по ТО и ТР подвижного состава. Технологически необходимое (явочное) число рабочих зоны ЕО определяется: , (2.33) где - годовой фонд времен ...

Экономическая эффективность от внедрения испытательной станции
Вопросы оценки экономической эффективности организационно-технических мероприятий всегда занимали важное место при решении вопросов повышения эффективности деятельности предприятия. В условиях перехода к рыночным отношениям эти проблемы п ...

Автомобильные дизельные топлива

Для автомобильных дизельных двигателей выпускаются топлива на базе керосиновых, газойлевых и соляровых дистилляторов прямой перегонки нефти. Для снижения содержания серы используют гидроочистку и депарафинизацию.

Продолжить чтение »